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警惕結構性缺工對制造業企業造成的負面影響
發表于:2020-12-08 分享至:

結(jie)(jie)(jie)構(gou)性(xing)缺(que)工是(shi)勞(lao)動力(li)市場(chang)供需失(shi)配的表現。當(dang)前,我(wo)(wo)國制造業(ye)普(pu)遍面臨“兩頭重”結(jie)(jie)(jie)構(gou)性(xing)缺(que)工問題(ti),即科技(ji)型及(ji)技(ji)能型人才(cai)以及(ji)熟練普(pu)工較為(wei)缺(que)乏,高技(ji)能人才(cai)尤為(wei)緊缺(que)。受百年變局與世紀疫情交織以及(ji)新一輪科技(ji)革命和產(chan)業(ye)變革等多因(yin)素影響(xiang),結(jie)(jie)(jie)構(gou)性(xing)缺(que)工問題(ti)呈愈(yu)演愈(yu)烈之勢。結(jie)(jie)(jie)構(gou)性(xing)缺(que)工不僅給企業(ye)帶來(lai)經營壓力(li)和生存壓力(li),還會影響(xiang)到我(wo)(wo)國產(chan)業(ye)鏈供應鏈的穩定(ding)性(xing)。剖析(xi)我(wo)(wo)國結(jie)(jie)(jie)構(gou)性(xing)缺(que)工背(bei)后深層次原因(yin),提出有針(zhen)對(dui)性(xing)的對(dui)策建議,對(dui)穩定(ding)我(wo)(wo)國當(dang)前經濟基本(ben)面有著急迫且(qie)重要(yao)的現實(shi)意義。

一、我國結構(gou)性缺(que)工對(dui)制造(zao)業生產經營(ying)造(zao)成的負面影響

短期性(xing)結構性(xing)缺(que)工(gong)直接導(dao)致制造業(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)人力成(cheng)本攀升,對(dui)勞(lao)(lao)動(dong)密集型(xing)中小企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)影響更(geng)大。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)間人才爭奪戰日益激烈,人才薪酬水(shui)(shui)漲(zhang)船高(gao),企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)成(cheng)本壓(ya)力逐年增(zeng)加。2021年全行業(ye)(ye)(ye)整體調(diao)薪率為6.7%,高(gao)科技行業(ye)(ye)(ye)以7.7%居各行業(ye)(ye)(ye)首位(wei)(wei),其中,人工(gong)智能、大數據等領(ling)域科技型(xing)人才崗(gang)位(wei)(wei)薪酬水(shui)(shui)平每年漲(zhang)幅高(gao)于(yu)(yu)行業(ye)(ye)(ye)平均增(zeng)幅,核(he)心技術人才年薪漲(zhang)幅近(jin)年來在(zai)15%及(ji)以上,部分緊缺(que)崗(gang)位(wei)(wei)年薪漲(zhang)幅甚至(zhi)高(gao)達(da)20%-30%。另外,結構性(xing)缺(que)工(gong)與行業(ye)(ye)(ye)類(lei)型(xing)及(ji)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)規模密切(qie)相關,大型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)對(dui)高(gao)用工(gong)成(cheng)本的(de)承受能力遠高(gao)于(yu)(yu)中小型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye),且(qie)技術密集型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)承受能力高(gao)于(yu)(yu)勞(lao)(lao)動(dong)密集型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye),因此(ci),勞(lao)(lao)動(dong)密集型(xing)中小企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在(zai)解決(jue)結構性(xing)缺(que)工(gong)問題時(shi)議價能力偏低,人力成(cheng)本上漲(zhang)壓(ya)力的(de)傳導(dao)和(he)消化能力較弱,面臨更(geng)大的(de)成(cheng)本壓(ya)力。

長(chang)期性(xing)結構性(xing)缺(que)工(gong)導致制(zhi)造業(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)競(jing)爭力及供給力下降(jiang),部分企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)面臨市場(chang)(chang)淘汰(tai)的(de)(de)風險(xian)。為滿足市場(chang)(chang)新需求,搶(qiang)占(zhan)市場(chang)(chang)制(zhi)高(gao)點,企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)需快速進行技(ji)(ji)(ji)術升級和產品迭代,如果科技(ji)(ji)(ji)型(xing)及技(ji)(ji)(ji)能型(xing)人(ren)才短(duan)缺(que)問題(ti)長(chang)時間(jian)得(de)不到(dao)解決,企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)術產品更新換代滯后,市場(chang)(chang)競(jing)爭力逐步被(bei)削弱,陷入(ru)低(di)端市場(chang)(chang)的(de)(de)微利窘境及價格競(jing)爭的(de)(de)惡(e)性(xing)循環,企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)面臨生(sheng)產停(ting)滯甚至倒退的(de)(de)風險(xian)。例如,2019年因“缺(que)工(gong)”負(fu)債1000萬日元以上并依法(fa)進行破產的(de)(de)日本企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)數量達到(dao)426家,是自2013年統計以來(lai)多的(de)(de)一年。

單個(ge)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)結(jie)(jie)構性缺工(gong)(gong)引發產業(ye)鏈(lian)供(gong)(gong)(gong)應鏈(lian)連鎖反應,給(gei)(gei)產業(ye)轉型升(sheng)級帶來嚴峻挑戰。產業(ye)鏈(lian)供(gong)(gong)(gong)應鏈(lian)環環相扣(kou),單個(ge)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)“結(jie)(jie)構性缺工(gong)(gong)”在(zai)產業(ye)鏈(lian)供(gong)(gong)(gong)應鏈(lian)上(shang)(shang)會產生(sheng)傳導效應,在(zai)更大(da)范圍內造(zao)成連鎖反應,產生(sheng)更大(da)的(de)(de)沖擊。以制造(zao)業(ye)技能(neng)(neng)藍(lan)領(ling)(ling)人才為(wei)(wei)例,隨(sui)著自動(dong)化技術(shu)的(de)(de)應用和智(zhi)能(neng)(neng)制造(zao)水平的(de)(de)提升(sheng),企(qi)(qi)業(ye)對技能(neng)(neng)藍(lan)領(ling)(ling)的(de)(de)需求顯著上(shang)(shang)升(sheng),但(dan)近(jin)七成企(qi)(qi)業(ye)面臨結(jie)(jie)構性缺工(gong)(gong)問題(ti),其中55%的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)藍(lan)領(ling)(ling)用工(gong)(gong)短(duan)缺表現為(wei)(wei)技能(neng)(neng)藍(lan)領(ling)(ling)不足,24%的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)所有藍(lan)領(ling)(ling)崗位員工(gong)(gong)均存在(zai)短(duan)缺問題(ti),如果上(shang)(shang)述結(jie)(jie)構性缺工(gong)(gong)問題(ti)得不到(dao)有效解決,該產業(ye)鏈(lian)供(gong)(gong)(gong)應鏈(lian)的(de)(de)某(mou)個(ge)環節供(gong)(gong)(gong)給(gei)(gei)能(neng)(neng)力將(jiang)下降(jiang),將(jiang)進一步制約制造(zao)業(ye)轉型升(sheng)級。

二(er)、我國制造業(ye)企業(ye)結構性缺工的深層次原因

原因一(yi)(yi):專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)供給不足(zu)。一(yi)(yi)方(fang)面,供給數(shu)量不足(zu)。以(yi)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)為例,人(ren)(ren)(ren)(ren)社(she)部統(tong)計(ji)數(shu)據顯示(shi),截至(zhi)2020年(nian)(nian)底,全(quan)國(guo)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)勞動者超過(guo)2億人(ren)(ren)(ren)(ren),技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)勞動者占(zhan)就業(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)口總量(75064萬(wan)人(ren)(ren)(ren)(ren))的(de)(de)(de)(de)(de)26%,其中,高(gao)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(約(yue)5800萬(wan)人(ren)(ren)(ren)(ren))占(zhan)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)勞動者總數(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)比(bi)重不足(zu)30%,與日本(40%)、德國(guo)(50%)等(deng)(deng)國(guo)仍存在較(jiao)大(da)差距。同時,我國(guo)人(ren)(ren)(ren)(ren)口老齡(ling)化(hua)趨勢加快,勞動年(nian)(nian)齡(ling)人(ren)(ren)(ren)(ren)口數(shu)量有(you)所下降,國(guo)家統(tong)計(ji)局數(shu)據顯示(shi),與2010年(nian)(nian)相比(bi),第七(qi)次全(quan)國(guo)人(ren)(ren)(ren)(ren)口普查中16至(zhi)59歲勞動年(nian)(nian)齡(ling)人(ren)(ren)(ren)(ren)口減少4000多萬(wan)人(ren)(ren)(ren)(ren)。另一(yi)(yi)方(fang)面,行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)多元。不同行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)對不同類(lei)型(xing)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)缺口存在較(jiao)大(da)差異,人(ren)(ren)(ren)(ren)社(she)部發布的(de)(de)(de)(de)(de)2021年(nian)(nian)二季度全(quan)國(guo)“缺工(gong)”100個職業(ye)(ye)(ye)(ye)排(pai)行(xing)(xing)數(shu)據顯示(shi),營銷員、儀器儀表制造(zao)工(gong)等(deng)(deng)名列“缺工(gong)”職業(ye)(ye)(ye)(ye)前十,30個新(xin)進排(pai)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)職業(ye)(ye)(ye)(ye)中近半數(shu)與制造(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)、信(xin)息(xi)傳輸(shu)、軟(ruan)件和信(xin)息(xi)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)服務業(ye)(ye)(ye)(ye)等(deng)(deng)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)相關,所需(xu)(xu)(xu)職業(ye)(ye)(ye)(ye)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)程度要求(qiu)(qiu)(qiu)較(jiao)高(gao)。以(yi)制造(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)大(da)省廣(guang)東(dong)省為例,廣(guang)東(dong)省人(ren)(ren)(ren)(ren)社(she)廳于2021年(nian)(nian)8月發布的(de)(de)(de)(de)(de)《2020年(nian)(nian)粵港澳(ao)大(da)灣區(內地)急需(xu)(xu)(xu)緊缺人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)目錄》顯示(shi),粵港澳(ao)大(da)灣區內地9市(shi)在新(xin)一(yi)(yi)代(dai)信(xin)息(xi)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)、高(gao)端裝備制造(zao)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)等(deng)(deng)7個戰略性新(xin)興產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye),以(yi)及(ji)制造(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)、建筑業(ye)(ye)(ye)(ye)等(deng)(deng)18個重點產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye),涉(she)及(ji)316類(lei)工(gong)作(zuo)崗位(wei)和403類(lei)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye),急需(xu)(xu)(xu)緊缺人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)崗位(wei)達5.8萬(wan)個、需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)總量超過(guo)33萬(wan)人(ren)(ren)(ren)(ren),未來3-5年(nian)(nian)企業(ye)(ye)(ye)(ye)對技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)占(zhan)比(bi)47.32%)、專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)占(zhan)比(bi)33.4%)、管理人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)占(zhan)比(bi)15.96%)等(deng)(deng)各類(lei)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)均存在較(jiao)大(da)缺口。值得注意的(de)(de)(de)(de)(de)是,我國(guo)已(yi)進入高(gao)質(zhi)量發展階段,隨著經濟(ji)結構不斷(duan)調整及(ji)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)轉(zhuan)型(xing)升級,對科技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)型(xing)及(ji)高(gao)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)尤其是面向市(shi)場前沿的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)將日益旺盛,但現有(you)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)供給滯后于產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)(qiu),將引發新(xin)一(yi)(yi)輪的(de)(de)(de)(de)(de)結構性用工(gong)矛盾。

原因二:新(xin)(xin)(xin)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)新(xin)(xin)(xin)業(ye)(ye)(ye)態(tai)截流人(ren)(ren)才。一方面,新(xin)(xin)(xin)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)就業(ye)(ye)(ye)吸納力(li)強。共享(xiang)(xiang)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)、平(ping)臺經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)等新(xin)(xin)(xin)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)新(xin)(xin)(xin)業(ye)(ye)(ye)態(tai)蓬勃發展,網約(yue)配送員、互聯網營銷師、在(zai)線學習(xi)服(fu)(fu)務(wu)(wu)師等新(xin)(xin)(xin)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)應運而生,人(ren)(ren)們就業(ye)(ye)(ye)選(xuan)(xuan)擇(ze)更加多(duo)元化(hua)。2020年(nian)共享(xiang)(xiang)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)從業(ye)(ye)(ye)者(zhe)(zhe)約(yue)8400萬人(ren)(ren),同比增長(chang)(chang)約(yue)7.7%。日益增長(chang)(chang)的(de)(de)新(xin)(xin)(xin)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)用工需求在(zai)一定(ding)程(cheng)度上分(fen)流了傳(chuan)統服(fu)(fu)務(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)及(ji)(ji)制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)供給量(liang)。另一方面,新(xin)(xin)(xin)一代(dai)(dai)就業(ye)(ye)(ye)者(zhe)(zhe)更愿(yuan)意(yi)從事新(xin)(xin)(xin)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)。與新(xin)(xin)(xin)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)工作節奏相比,傳(chuan)統服(fu)(fu)務(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)及(ji)(ji)制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)(ye)工作形(xing)式(shi)缺乏靈(ling)活性(xing),尤其(qi)是制(zhi)造(zao)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)流水線工作形(xing)式(shi)較(jiao)為單一、工作時間長(chang)(chang)、工資(zi)相對較(jiao)低,同時,從基礎工人(ren)(ren)成長(chang)(chang)為熟練工甚至高技(ji)能人(ren)(ren)才需要(yao)很長(chang)(chang)的(de)(de)成長(chang)(chang)時間,盡(jin)管很多(duo)工廠開(kai)出較(jiao)高工資(zi),包吃(chi)包住(zhu),但新(xin)(xin)(xin)一代(dai)(dai)年(nian)輕(qing)人(ren)(ren)選(xuan)(xuan)擇(ze)在(zai)該領域就業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)意(yi)愿(yuan)較(jiao)低,更多(duo)選(xuan)(xuan)擇(ze)新(xin)(xin)(xin)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)。有研究表(biao)明,超一半的(de)(de)大學畢(bi)業(ye)(ye)(ye)生期望(wang)就職(zhi)于IT/通信(xin)/電子/互聯網、文化(hua)/傳(chuan)媒/娛樂/體育、商業(ye)(ye)(ye)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(咨詢/財會/法律/廣告(gao))、金融業(ye)(ye)(ye)等新(xin)(xin)(xin)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye),相關行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)薪酬(chou)待遇優(you)厚(hou)、科技(ji)含量(liang)較(jiao)高、發展空間較(jiao)好。

原因三(san):企(qi)業(ye)自身因素(su)導致被(bei)動(dong)缺(que)工(gong)(gong)。除專業(ye)人才供給不足、新(xin)經(jing)濟新(xin)業(ye)態(tai)截流及(ji)(ji)人口回流因素(su)影(ying)響外(wai),諸(zhu)多制(zhi)造業(ye)企(qi)業(ye)自身的(de)因素(su)導致企(qi)業(ye)被(bei)動(dong)缺(que)工(gong)(gong),如企(qi)業(ye)規模小、利潤(run)低,不愿且較難提(ti)供具有競爭力的(de)工(gong)(gong)資(zi),以及(ji)(ji)工(gong)(gong)作環境(jing)臟亂(luan)差、工(gong)(gong)作強度大、管理(li)不規范、晉升通道窄等因素(su)也影(ying)響了企(qi)業(ye)的(de)招工(gong)(gong)。

三、對策建議

建議(yi)一:構(gou)(gou)建高質量專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)才(cai)培(pei)養(yang)體系(xi)。一是建立(li)健全結構(gou)(gou)性缺工監測(ce)預(yu)警(jing)機制,密切跟蹤制造(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)、戰略性新興產業(ye)(ye)(ye)(ye)、新經(jing)濟等領域人(ren)才(cai)供需結構(gou)(gou)變(bian)化,以(yi)產業(ye)(ye)(ye)(ye)需求(qiu)為(wei)牽引,優(you)化調整(zheng)高校及(ji)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)工院(yuan)校專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)設置,建立(li)面向市場(chang)需求(qiu)的(de)人(ren)才(cai)培(pei)養(yang)體系(xi)。二是加(jia)快完善職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)教(jiao)育國家標準和(he)(he)技(ji)(ji)工院(yuan)校設置標準,加(jia)大(da)對(dui)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)教(jiao)育和(he)(he)技(ji)(ji)工教(jiao)育的(de)支持(chi)力度,加(jia)快構(gou)(gou)建中職(zhi)(zhi)、高職(zhi)(zhi)、應用型本科、專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)型博士相銜接的(de)培(pei)養(yang)體系(xi),不(bu)斷(duan)推(tui)動(dong)(dong)(dong)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)工教(jiao)育向高端化發展。三是持(chi)續開(kai)展職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)能培(pei)訓(xun),支持(chi)地方(fang)建設一批公(gong)共(gong)實訓(xun)基(ji)地和(he)(he)產教(jiao)融合基(ji)地,推(tui)動(dong)(dong)(dong)培(pei)訓(xun)資源共(gong)建共(gong)享,繼續開(kai)展農民工穩就業(ye)(ye)(ye)(ye)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)能培(pei)訓(xun)、百萬青年職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)能培(pei)訓(xun)等特(te)色培(pei)訓(xun)活動(dong)(dong)(dong),不(bu)斷(duan)完善政(zheng)府、企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)及(ji)勞動(dong)(dong)(dong)者個人(ren)三方(fang)共(gong)同(tong)投入的(de)培(pei)訓(xun)機制。

建議二:健全(quan)(quan)強化(hua)多維度人(ren)才(cai)(cai)政策保(bao)障機(ji)制。一(yi)是加快建立職業技(ji)(ji)能(neng)等級(ji)(ji)認(ren)定(ding)與相關(guan)系列(lie)職稱(cheng)評審(shen)貫(guan)通機(ji)制,培(pei)育一(yi)批(pi)專業化(hua)職業技(ji)(ji)能(neng)等級(ji)(ji)認(ren)定(ding)機(ji)構,依托第三方機(ji)構開(kai)展職業技(ji)(ji)能(neng)等級(ji)(ji)認(ren)定(ding)。二是深化(hua)技(ji)(ji)能(neng)人(ren)才(cai)(cai)薪酬(chou)制度改革,加快建立以體現(xian)技(ji)(ji)能(neng)價值為導(dao)向的技(ji)(ji)能(neng)人(ren)才(cai)(cai)薪酬(chou)分(fen)配制度,大力提高技(ji)(ji)能(neng)人(ren)才(cai)(cai)職業榮譽感和經濟待(dai)遇。三是繼續深化(hua)戶籍制度改革,有序放開(kai)放寬城市(shi)落戶限制,不斷(duan)推進(jin)城鎮基(ji)本公共服務(wu)及住(zhu)房等保(bao)障性服務(wu)常住(zhu)人(ren)口(kou)全(quan)(quan)覆蓋,吸引并留住(zhu)外來(lai)人(ren)才(cai)(cai)在本地安(an)家落戶。四(si)是進(jin)一(yi)步加大對中小企業的支持(chi)力度,降低(di)企業因招聘高技(ji)(ji)能(neng)人(ren)才(cai)(cai)而帶來(lai)的經營壓力。

建(jian)議三:在產業(ye)梯(ti)度(du)轉(zhuan)移中引導人(ren)(ren)才有序(xu)流(liu)(liu)動。東(dong)部沿海地區結(jie)(jie)構(gou)性缺(que)工(gong)問(wen)題(ti)(ti)比中西部地區嚴重,城(cheng)(cheng)市結(jie)(jie)構(gou)性缺(que)工(gong)問(wen)題(ti)(ti)比縣(xian)(xian)域(yu)(yu)及鄉(xiang)鎮嚴重。近(jin)年來,人(ren)(ren)口從東(dong)部向中西部回流(liu)(liu)趨勢明顯,返鄉(xiang)回流(liu)(liu)人(ren)(ren)口多(duo)傾向于(yu)在縣(xian)(xian)城(cheng)(cheng)定(ding)居。因此(ci),可(ke)通過產業(ye)梯(ti)度(du)轉(zhuan)移來分散結(jie)(jie)構(gou)性缺(que)工(gong)風險。一(yi)(yi)方面,以(yi)新一(yi)(yi)輪西部大開發、東(dong)北全面振興及中部崛(jue)起戰略實施及城(cheng)(cheng)市群建(jian)設為抓手,結(jie)(jie)合(he)各地區產業(ye)承載(zai)力,進一(yi)(yi)步引導人(ren)(ren)才在東(dong)中西部不同地區有序(xu)流(liu)(liu)動;另(ling)一(yi)(yi)方面,充分發揮縣(xian)(xian)域(yu)(yu)壓艙石和工(gong)業(ye)經濟承載(zai)地作用,結(jie)(jie)合(he)縣(xian)(xian)域(yu)(yu)承載(zai)力,承接城(cheng)(cheng)市轉(zhuan)移出來的人(ren)(ren)才,就地就近(jin)創造適合(he)縣(xian)(xian)域(yu)(yu)經濟發展(zhan)的人(ren)(ren)才發展(zhan)平臺。

建(jian)(jian)議四:支(zhi)持企業(ye)(ye)修煉內功(gong)對沖結構性(xing)缺工影(ying)響。一是(shi)鼓勵(li)企業(ye)(ye)加(jia)快數(shu)字化、智(zhi)能化轉(zhuan)型(xing),進一步加(jia)大對企業(ye)(ye)開展機器(qi)換人(ren)、建(jian)(jian)設(she)智(zhi)慧工廠等(deng)數(shu)智(zhi)化行為的支(zhi)持力度。二是(shi)引(yin)導(dao)企業(ye)(ye)完善(shan)激勵(li)機制(zhi),通過薪資、獎金、多元化福(fu)利等(deng)物(wu)質性(xing)獎勵(li)和內部(bu)晉升輪崗、榮譽表彰、培(pei)訓深造(zao)(zao)等(deng)非(fei)物(wu)質性(xing)獎勵(li)相結合,提高對人(ren)才的吸引(yin)力。三是(shi)指(zhi)導(dao)企業(ye)(ye)建(jian)(jian)立(li)現代(dai)企業(ye)(ye)管理制(zhi)度,改善(shan)企業(ye)(ye)內部(bu)環(huan)境,營造(zao)(zao)溫馨的企業(ye)(ye)文化,增強員工的歸屬感。(原文采(cai)集(ji)自中國工業(ye)(ye)新聞網,如涉及版(ban)權問(wen)題,請聯(lian)系我(wo)們刪(shan)除)

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